一、數據分析
其實說到運營,大家的第一印象就是會和數據扯上關系,這么說也沒錯,數據分析確實是一名運營必備的技能。數據分析這里其實分成兩部分,一是數據記錄,二才是分析。
1、數據記錄
可能有些商家會說,生意參謀的數據都那么齊全了,為什么我們還要做好數據記錄呢?
一方面,數據自己花點功夫去記錄,能讓自己對這些數據心中有數,如果只是簡單看一眼,那確實沒啥感覺。再一方面,有些數據可以在后臺、在生意參謀看到,但有些數據就后臺看不到,即使能看到,也沒有我們自己記錄分析來的更直觀。
比如我們每次報活動,記錄好每次活動引入了多少流量、轉化率是多少,銷售額是多少等等。這樣一來,我們就可以對比每一次活動的各項數據從而得出結論,像哪種類型的活動引流最好、轉化最佳,同類型、同門檻的活動哪個效果最好等等,這些都是我們從數據中可以得到的。
2、數據分析
數據分析這一點可以說是電商運營的重頭戲,那數據分析要怎么分析呢?
首先,我們在產品不同的階段所側重分析的數據核心也是不一樣的。如果在產品上新前,我們需要分析的主要應該是類目下的市場情況。比如每個子類目的月銷售額,哪個子類目的流量是最高的,我們店鋪的競爭力怎么樣,現在深入哪個類目最為合適,潛力類目的產品客單價的分布占比是怎么樣的等等。
雖然說的很多,但其實就是圍繞著一個主題:我們要上新什么樣的產品,產品該怎么上新,才能在上新后獲得快速的流量爆發。當然,光看光分析不行,還得根據這些數據得出一個產品上新方案,才好根據這一方案去操作。
上新后,我們數據分析的側重點就要開始轉移到產品上。比如哪個客單價的產品銷量最高,產品的流量分別是從哪個渠道來的,產品目前的流量數據是否正常、哪個關鍵詞為產品引進的流量最佳等等。
總的來說,就是從這些數據中分析出產品應該往什么方向去優化,并根據這些數據制定出產品的優化計劃。
這些數據分析點雖然看似很多,但實際上,一個優秀的運營真實要考慮的應該比我所說的要多的多。像競品的流量詞、競品的流量渠道,隨著季節的不同大盤的數據變化,在每次大促活動后產品人群的變化等等,都是運營所需要考慮的內容范圍。
為此做了一個思維導圖,里面包含了運營在每個方面需要去考慮的內容,由于內容限制,整個思維導圖沒能完全展開,大家可以大概看一下。
當然,這些數據問題我們最好還要分成階段性數據以及常態性數據,比如每天的銷售額是屬于常態性數據,需要每天都收集、記錄、分析的;而活動相關數據則是階段性數據,只要在活動的階段進行分析即可。否則這么多每天都要收集、記錄,24小時也不一定能夠完成,咱做的是電商運營,雖然996,但還是避免007...
二、基礎優化
數據分析是為了什么?當然是為了能夠更好的優化產品,優化店鋪,所以當數據分析后,我們就要根據數據來優化。
產品優化
說到產品優化,很多商家都擔心一改動產品,權重就會掉了,其實我們根據數據,并按照他系統的規則來優化的話,是不用太擔心這一問題的。
就比如大家最關心的標題,我們可以通過數據了解到,哪一個關鍵詞引入的流量最少,我們再通過一個數據表現好的關鍵詞將其替換掉,就能夠最大程度避免掉權重的情況。
店鋪優化
大家可能覺得店鋪可優化的地方不多,但實際上,視覺效果、DSR、信譽等等也是我們需要優化的地方。
DSR、信譽正常維護就好,說說視覺效果吧。
很多人可能會以為運營和美工是兩個不可調和的職位,但只要運營能夠準確表達出自己想要的效果,兩者還是可以融洽相處的。不過這需要運營能夠有足夠好的表達能力,并且最好對PS技術有一定的了解,否則即使美工一遍一遍的改圖,也很難做出一張好圖,這點算是運營的一個增值技能吧。
三、推廣優化
現在做淘寶免不了要做推廣,無論是直通車,還是鉆展、超級推薦,都是一個運營必備的生存技能。注意了,不是增值技能,而是生存技能,這兩點要學會區分。
因為我本身就是車手出身,所以大家在我的文章中會發現直通車的占比很重。不過今天我就不多說了,想學習了解的可以去看我之前的文章。只說一句,永遠都不要覺得自己的直通車技術已經夠了,直通車的優化是永無止境的。
淘寶大學的直通車講師們厲害吧,但他們敢說自己的車技不需要優化了嗎?當然不敢,反正就我認識的淘大講師在這一方面還一直都是保持著謙遜的。
雖然推廣在運營工作中的重要性很高,但我們不一定要花相同程度的時間在上面。什么意思呢,意思就是,雖然推廣很重要,但沒必要花太多時間在上面,只要正確操作,每天偶爾盯著就好了。
四、店鋪維護
數據分析是運營的重點,但不是運營的全部,運營還需要做好店鋪整體的維護。
1、好評
評價不用多說自然是店鋪維護的重點,最好每一個產品都沒有差評。因為評價這種東西,一個差評我們至少需要花費十個以上的好評才能彌補。尤其要注重店鋪的引流款、爆款的評價維護,這關系到店鋪整體的流量和爆款的壽命。
另外,好評不限于評價,問大家、買家秀也都是我們需要維護的,否則很大程度上會影響產品的轉化率。
2、客服記錄
用戶與客服之間的聊天記錄最好也每天查看一下,因為一方面可以看看客服回復有沒有問題,另一方面也可以看一下客戶咨詢的時候所關心的點在哪里,從而給到我們產品方面去繼續優化。
五、報活動
在淘寶的流量體系中,除了免費流量和付費流量外,活動流量也是一塊不小的蛋糕,所以對于一名合格的運營來說,一定要了解官方的各種大小活動,不僅包括活動報名時間,還要熟知每個活動申報規則、流程以及活動的要求,做好活動前后的準備工作。
六、庫存把控
對于商家來說,庫存的把控也是一件很重要的事情,如果庫存多了,會造成貨品積壓;庫存備少了,會導致出現缺貨的風險。尤其是一些大促活動的時候,貨品積壓和缺貨的風險會直線上升。
作為一名合格的運營,就一定要實時關注和計算好庫存,避免不良情況的發生。具體要怎么計算?
這里還是要從我們的數據出發,剛才有說過,運營最好要做好每一次活動的數據統計,根據每次活動的數據來大致判斷需要準備多少庫存。
這里需要格外注意的是,我們每次報活動時,產品當前的競爭力度也會對活動的效果產生影響。所以我們在每次活動復盤時,最好還要記錄下活動前期一段時間,產品的基本數據。比如活動前七天每天的流量、轉化、銷量有多少,從而根據產品的競爭力以及以往的活動數據,來多方面地判斷需要籌備多少產品。
其實整體可以看出,無論是產品優化,店鋪維護還是報活動預備庫存等等,運營工作的核心還是要從數據出發。對數據有一定的敏感度,并足夠細心,耐心才能做好運營這份工作,畢竟每天面對各類數據是非常枯燥的一件事情。